河南省乡村特色手工艺产业联盟

2025年度工作报告

河南省乡村特色手工艺产业联盟理事长 方国根

（2026年2月6日）

各位理事、各位会员：

根据联盟章程规定和年度工作计划，现将联盟成立以来的工作情况及2026年工作打算报告如下，请予审议。

一、工作情况回顾

自2025年8月28日成立以来，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导和省农业农村厅的具体指导下，紧紧围绕“政府引导、市场主导、联盟搭台、企业主体”的定位，积极履行职能，推动各项工作有序开展，取得初步成效。

（一）健全组织体系，夯实发展根基

联盟成立以后，迅速搭建了以理事会为决策机构、秘书处为执行机构的内部治理架构，制定并完善了《联盟章程》《会员管理办法》等基础制度。广泛吸纳产业链各环节主体，截止2025年底，发展核心会员单位215家，覆盖汴绣、钧瓷、玉雕、泥塑、柳编、木版年画、葫芦烙画、麦秸画等全省主要手工艺品类，初步构建了横跨18个省辖市的组织网络。完成了首批会员信息采集与入库工作，建立了分类档案，为精准画像、精准服务奠定了数据基础。

（二）深入调研摸底，精准把握产业现状

联盟成立伊始，即把摸清产业家底作为首要任务。2025年9月，组织开展了覆盖全省18个地市、34家具有代表性企业/工坊的线上问卷调研，并组成专题调研组，深入联盟企业，对钧瓷、葫芦烙画、豫东麦秸画等特色产区进行了实地走访和座谈。系统梳理了产业发展规模、结构、模式、效益等现状，精准识别了在人才、资金、市场、创新、政策对接等五个方面存在的12类共性短板和区域性个性问题，形成了《河南省乡村特色手工艺产业发展与振兴调研报告》，并提炼出具体政策建议，为政府决策和联盟精准服务提供了扎实依据。

（三）积极对接政府，融入省级工作体系

积极发挥桥梁纽带作用，主动向省农业农村厅汇报工作，争取指导。全程深度参与了省农业农村厅帮扶处组织的第三批省级乡村工匠评选的实地考察环节，为客观公正认定提供了有力支撑，同时使联盟对全省工匠队伍现状有了更深入了解。与省农业农村厅乡村产业发展处、帮扶处等建立了常态化沟通渠道，及时传达产业声音，反馈政策诉求。积极参与省农业农村厅组织的相关会议和活动，努力将联盟工作融入全省乡村富民产业发展的整体布局。

（四）启动赋能服务，回应成员迫切需求

坚持问题导向，针对调研反映集中的痛点，启动系列赋能工作。围绕人才、资金、市场等核心问题，联盟已着手建设“非遗街区”、“特色手工艺大数据平台”，与相关单位洽谈电商运营、新媒体营销等培训课程；梳理企业融资需求，推动与金融机构对接；研究打造区域公用品牌体系，规划线上线下融合展销网络。

（五）凝聚行业共识，构建协同发展生态

通过举办联盟成立大会暨第一次会员代表大会、数字赋能乡村特色手工业座谈会等活动，强化会员间的交流互动，倡导“产业链思维”和“命运共同体”意识。引导会员企业打破地域和品类壁垒，探索在原材料集中采购、设计资源共享、订单互补、联合布展等方面的初步协作，在部分会员间已促成数项小型合作意向，为构建产业生态开了好头。

（六）积极参与省级重大活动，提升产业显示度

联盟积极响应并组织成员单位参与新华社、省农业农村厅主办的“第四届河南省乡村富民产业大会”。联盟承办了“乡村特色手工艺”专题展区，组织汴绣、汝瓷、花瓷、南阳玉雕、豫北花馍、豫东麦秸画等10余家代表性会员单位参展，展区通过“传统技艺现场展演+精品静态陈列+产业链图谱解读”相结合的方式，生动呈现了河南手工艺的深厚底蕴、当代价值与发展愿景，有效提升了河南乡村手工艺的公共形象、品牌认知度与社会关注度，获得了与会省领导、厅领导及各界嘉宾的充分肯定。

二、2026年工作打算

2026年，是十五五的开局之年，联盟理事会将以奔跑的姿态、战斗的状态，继续深入贯彻落实省委省政府关于乡村富民产业发展的决策部署，紧扣“延链、补链、强链”目标和“做传承者、推动者、助力者、赋能者”的要求，围绕会员单位的实际需求与产业发展核心瓶颈，务实推进以下五个方面工作：

（一）强化自身“基础建设”，提升专业化服务能力

将持续完善联盟内部治理机制，建立健全各项规章制度，优化日常运作流程。加强秘书处专业力量建设，提升统筹协调与执行落实能力。通过建立常态化议事与决策机制，确保联盟各项工作规范、高效、透明运行，切实增强组织的凝聚力与执行力，为会员提供更加稳定可靠的服务支撑。

（二）构建全域营销“双线网络”，拓展市场销售渠道

将着力打通线上线下市场壁垒，系统构建立体化营销体系。线上层面，积极整合资源，探索建立联盟统一的线上推广与销售窗口，并加强与主流电商平台的深度合作。线下层面，将积极组织会员企业集体参与各类重要行业展会，并努力推动在省内重点文旅场所、交通枢纽等区域设立产品集中展示与销售专区，帮助会员企业突破地域限制，拓展更广阔的市场空间。

（三）搭建综合赋能平台，破除产业发展关键制约

将重点针对调研中反映突出的融资难、信息不对称等问题，搭建多元赋能平台。积极与各类金融机构沟通协作，推动开发更契合手工艺产业特性和小微企业需求的金融产品与服务方案，促进金融活水精准灌溉。同时，积极推动产业大数据平台的建设工作，旨在整合行业数据，促进信息共享与资源对接，为企业经营决策和产业链协同提供数字化支持。

（四）打造区域公用品牌，提升产业整体竞争力

将把培育具有广泛影响力和市场认可度的区域公用品牌作为重点工作。联盟将牵头协同各方力量，启动区域品牌体系规划与建设工作，研究制定科学的品牌标准与管理规范。通过集中推广与规范使用，提升河南乡村手工艺产品的整体形象与附加值，以品牌力量带动会员企业共同发展，实现从“卖产品”到“卖品牌”“卖文化”的转变。

（五）聚焦会员急难愁盼，开展精准务实服务

将坚持问题导向和服务宗旨，紧密围绕前期调研中会员普遍反映的人才短缺、成本攀升、渠道有限、政策不清等具体困难，开展更具针对性的服务工作。通过组织专题培训、供需对接会、政策解读会等多种形式，积极为会员排忧解难。推动会员间在技艺交流、原料采购、设计研发等领域开展务实合作，促进形成互帮互助、协同发展的产业生态，切实增强会员的获得感与归属感。